01文档的角色发生了变化
过去，文档常在决定之后出现；现在，它越来越早地进入问题定义和方案形成阶段。
1.1 从记录结果到暴露分歧
一份有效的工作文档，不只告诉读者团队决定了什么，还应该展示证据来自哪里、哪些判断仍不稳定，以及下一步由谁验证。
真正有用的文档，会让尚未达成共识的部分变得可见。编辑观察
来源可追溯
关键结论能够回到原始访谈、数据或决策记录。
判断有边界
事实、解释与建议彼此区分，不把假设写成结论。
行动可接续
下一位读者可以直接继续工作，而不需要重新口头转述。
1.2 三类阅读任务
| 阅读者 | 首先寻找 | 适合的结构 |
|---|---|---|
| 决策者 | 结论与风险 | 标题、摘要、对比 |
| 执行者 | 步骤与边界 | 流程、清单、定义 |
| 复盘者 | 来源与变化 | 时间、证据、版本记录 |
表格描述的是阅读目标，不是固定的组织角色。
02好的结构让事实保留原貌
版式应帮助读者定位信息，而不是把所有内容加工成相同的宣传口吻。
2.1 编辑取舍
装饰优先
为了页面丰富而拆分内容，导致事实之间的关系被弱化。
结构优先
先确认语义关系，再选择段落、表格、引用或旁注。
2.2 出版前检查
- 核对标题是否准确概括正文
- 区分事实、引述与编辑判断
- 确认表格和链接可以独立理解
- 在窄屏和打印版中复核阅读顺序
Closing note
报刊感来自克制的层级、字体和线条，不需要复制任何出版物的品牌元素。